Заявка на мероприятие
Недирективный стиль предполагает создание таких условий в компании, которые будут способствовать раскрытию и развитию потенциала сотрудников.
При недирективном управлении, руководитель:⠀
· перестает выдавать сотрудникам четкие указания и алгоритмы поведения.
· спрашивает мнение сотрудников о проблеме.
· внимательно слушает и задает вопросы, которые расширяют картину ситуации.
· верит в потенциал сотрудников.
· дает возможность сотруднику найти свои пути решения проблемы.
· переходит из режима «Я сам» в «Что думает моя команда?»
⠀
Выбирая недирективный подход, руководитель меняет свое отношение к сотрудникам, сокращает дистанцию и лучше понимает внутренние процессы. В результате рождается коллектив, который способен и готов к росту