Недирективный метод управления в работе руководителя

Недирективный стиль предполагает создание таких условий в компании, которые будут способствовать раскрытию и развитию потенциала сотрудников. 

При недирективном управлении, руководитель:⠀

· перестает выдавать сотрудникам четкие указания и алгоритмы поведения.

· спрашивает мнение сотрудников о проблеме.

· внимательно слушает и задает вопросы, которые расширяют картину ситуации.

· верит в потенциал сотрудников.

· дает возможность сотруднику найти свои пути решения проблемы.

· переходит из режима «Я сам» в «Что думает моя команда?»

Выбирая недирективный подход, руководитель меняет свое отношение к сотрудникам, сокращает дистанцию и лучше понимает внутренние процессы. В результате рождается коллектив, который способен и готов к росту

Поделиться в социальных сетях