По прогнозам, до 2022 года коучинг уверенно войдет в программы развития лидеров, руководителей, команд.
Вот какое определение командного коучинга дает Дэвид Клаттербак: «Помощь команде, призванная улучшить производительность и процессы, с помощью которых эта производительность достигается, через рефлексию и диалог».
Что дает командный коучинг дает?
- более высокий уровень осознанности, желание и готовность принять ответственность за свои решения, за цель команды
- улучшение рабочих отношений, снижение конфликтности, формирование взаимных договоренностей
- повышение результативности, скорости и качества работы
- появление общей миссии, видения, которые мотивируют сотрудников на продуктивную работу
- выявление общих для всей команды ценностей, правил и подходов к работе, которые дают высокий результат
- повышение общей эффективности работы команды, в том числе через создание культуры ответственности и рост сплоченности
- рост уровня креативности, генерация новых идей, решений, нужных бизнесу
Командные коучи
Александр Костюков
- Консультант по организационному развитию
- Ведущий стратегических сессий
- Спикер российских конференций по фасилитации и развитию персонала
- Коуч первых лиц компании
- Создатель коуч-походов в Непале, Корее, России / www.coachpohod.ru
- Автор лагеря для взрослых / www.dacamp.ru
Катерина Костюкова
- Основатель и директор Международного центра коучинга «Исток»
- Еxecutive коуч с 2012 года, PCC ICF
- более 2600 часов коучинговой практики. Член ICF (Международная федерация коучинга)
Отзывы
Павел Щучинов
Предприниматель
Коучинг – универсальный инструмент, который позволяет руководителю и сотрудникам выходить на новые уровни мышления, видеть новые возможности. Ты задаешь вопрос, и сотрудник начинает мыслить гораздо шире, сам принимает решение, во многом благодаря этому за последние полгода моя компания серьезно выросла.
Оставьте ваш номер телефона и мы перезвоним в ближайшее время