Делегирование – важный навык руководителя! Но не всегда получается его применять в своей работе. Ниже 7 вопросов, которые помогут вам начать делегировать ⬇️

1. В каких задачах вы по-настоящему незаменимы?
2. Чью работу вы выполняете, помимо собственной?
3. Как бы вы чувствовали себя, если бы имели репутацию человека, эффективно развивающего своих сотрудников?
4. На какие важные дела появится время, если вы начнете делегировать 25% своей работы?
5. С какой выгодой для себя вы могли бы использовать освободившееся время?
6. Что необходимо сделать, чтобы вы начали делегировать наименее важные задачи?
7. Наиболее важные?