Менторинг – это недирективный метод развития другого человека, направленный на раскрытие потенциала менти, побуждающий к самостоятельному принятию решений и включающий в себя развивающие вопросы и передачу опыта.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ СОГЛАСОВЫВАЕТСЯ С ЗАКАЗЧИКОМ ОБУЧЕНИЯ
БЛОК 1: ПРЕИМУЩЕСТВА МЕНТОРИНГА КАК МЕТОДА
ТЕМЫ БЛОКА: что такое менторинг в 21 веке? в каких случаях нужен менторинг? формы организации менторинга в компании отличия менторинга от: наставничества, коучинга, бизнес-тренинга, консалтинга.
РЕЗУЛЬТАТЫ: по итогам блока участники научатся различать методы развития, разберутся что такое менторинг, сформируют пул решений в каких случаях нужен менторинг, узнают в каких форматах может быть организован менторинг в компании.
БЛОК 2: КТО ТАКОЙ МЕНТОР?
ТЕМЫ БЛОКА: кто может стать ментором (критерии отбора ментора)? кто может стать менти? 5 компетенций ментора (на основе разработок Европейского совета по коучингу и менторингу), маркеры проявления компетенций
РЕЗУЛЬТАТЫ: по итогам блока участники познакомятся в компетенциями ментора и узнают о критериях отбора менторов, научатся определять кому менторинг полезен, а кому нужны другие методы развития.
БЛОК 3: СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА МЕНТОРИНГА
ТЕМЫ БЛОКА: структура протяженной работы ментора с менти, как составить программу менторинга? как создавать пары ментра и менти.
инструменты для проведения менторских сессий: развивающие вопросы/передача своего опыта / развивающая обратная связь/ модель GROW/приём «меню»/сторителинг / как отслеживать прогресс и др.
РЕЗУЛЬТАТЫ: по итогам блока участники получат представление о том как
выглядит пролонгировано вся программа менторинга, научатся проводить
менторские сессии, получат практический опыт в применении модели GROW,
научатся формулировать качественные, развивающие вопросы, потренируются
как делиться управленческим опытом через сторителлинг.
Для кого эта программа?
- собственники бизнеса
- топ-менеджеры
- руководители подразделений компании
- кадровый управленческий резерв
Ведущая программы
Катерина Костюкова
- Основатель и директор Международного центра коучинга «Исток»
- Еxecutive коуч с 2012 года, PCC ICF
- более 2600 часов коучинговой практики. Член ICF (Международная федерация коучинга)
Оставьте ваш номер телефона и мы перезвоним в ближайшее время