Менторинг – это недирективный метод развития другого человека, направленный на раскрытие потенциала менти, побуждающий к самостоятельному принятию решений и включающий в себя развивающие вопросы и передачу опыта.

 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ СОГЛАСОВЫВАЕТСЯ С ЗАКАЗЧИКОМ ОБУЧЕНИЯ

 

БЛОК 1: ПРЕИМУЩЕСТВА МЕНТОРИНГА КАК МЕТОДА
ТЕМЫ БЛОКА: что такое менторинг в 21 веке? в каких случаях нужен менторинг? формы организации менторинга в компании отличия менторинга от: наставничества, коучинга, бизнес-тренинга, консалтинга.

РЕЗУЛЬТАТЫ: по итогам блока участники научатся различать методы развития, разберутся что такое менторинг, сформируют пул решений в каких случаях нужен менторинг, узнают в каких форматах может быть организован менторинг в компании.

БЛОК 2: КТО ТАКОЙ МЕНТОР?
ТЕМЫ БЛОКА: кто может стать ментором (критерии отбора ментора)? кто может стать менти? 5 компетенций ментора (на основе разработок Европейского совета по коучингу и менторингу), маркеры проявления компетенций

РЕЗУЛЬТАТЫ: по итогам блока участники познакомятся в компетенциями ментора и узнают о критериях отбора менторов, научатся определять кому менторинг полезен, а кому нужны другие методы развития.

БЛОК 3: СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССА МЕНТОРИНГА
ТЕМЫ БЛОКА: структура протяженной работы ментора с менти, как составить программу менторинга? как создавать пары ментра и менти.
инструменты для проведения менторских сессий: развивающие вопросы/передача своего опыта / развивающая обратная связь/ модель GROW/приём «меню»/сторителинг / как отслеживать прогресс  и др.

РЕЗУЛЬТАТЫ: по итогам блока участники получат представление о том как
выглядит пролонгировано вся программа менторинга, научатся проводить
менторские сессии, получат практический опыт в применении модели GROW,
научатся формулировать качественные, развивающие вопросы, потренируются
как делиться управленческим опытом через сторителлинг.

Для кого эта программа?

  • собственники бизнеса
  • топ-менеджеры
  • руководители подразделений компании
  • кадровый управленческий резерв

Ведущая программы

Катерина Костюкова

  • Executive coach, коуч уровня PCC ICF
  • Член ICF
  • Сертифицированный ментор коучей
  • Тренер международных программ  обучения коучингу
  • Директор Международного центра коучинга "Исток" 
  • Более 2500 часов коучинговой практики
Скачать портфолио
Закажите эту услугу

Оставьте ваш номер телефона и мы перезвоним в ближайшее время

Введите Номер телефона Проверьте правильность ввода номера телефона

Сообщение отправлено

Мы ответим вам в ближайшее время

Что-то пошло не так

Попробуйте ещё раз