Заявка на мероприятие
ИНТЕНСИВ
«КОУЧ-ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ»
Международный центр «ИСТОК» запускает ежегодный интенсив «Коуч-подход в управлении» для руководителей, предпринимателей, менеджеров по развитию персонала, которые хотят создавать инициативную, идейную, вдохновленную команду и сотрудников, которые хотели бы повышать свою эффективность.
Какова цель программы?
Освоение коучинговых инструментов для раскрытия потенциала сотрудников и повышения вовлеченности команды.
Программа разработана специально для руководителей, которые готовы менять свой управленческий стиль в сторону недирективности.
• Полная программа интенсива
• Чат поддержки
• Дополнительные материалы
• Сертификат
• Доступ на 21 день
Ведущие программы
Катерина Бендик
- Основатель и директор Международного центра коучинга «Исток»
- Еxecutive коуч с 2012 года, PCC ICF
- более 2600 часов коучинговой практики.
Член ICF (Международная федерация коучинга)
ИНТЕНСИВ ПОЛЕЗЕН:
Руководителям разных уровней
Руководителям проектов
HR-специалистам
Предпринимателям и собственникам бизнеса
Тимлидам
Всем, кто связан с управлением командами
ПО ИТОГАМ ИНТЕНСИВА ВЫ СМОЖЕТЕ:
-
наладить коммуникацию с командой
-
стимулировать мышление сотрудников на самостоятельный поиск решения
-
получить инструменты по выстраиванию взаимодействия внутри команды
-
выстроить конструктивный диалог
-
повысить эффективность работы с командой
Программа
16, 17, 18 июля 2025 | 9:00–11:00 (МСК)
Суть управления в коучинговом стиле
• Что такое коучинг и чем коучинг не является
• Недирективный стиль управления
• Кейсы российских и международных компаний
• Пять составляющих коуч-позиции руководителя
Базовые инструменты для развития сотрудника
• Практика формулирования коуч-вопросов в управленческих ситуациях
• Алгоритм проведения индивидуальной развивающей беседы с сотрудником
• Демонстрационная беседа с применением модели GROW
• Структура коуч-беседы, когда у сотрудника «сбой»
Методы развития команды
• Методы развития команды. Как работает коуч-подход в работе с командой
• Проведение командных встреч с применением коуч-инструментов
• Важность подведения итогов работы с командой. Как сфокусироваться на прогрессе с помощью коуч-вопросов.
Стоимость обучения
10 500 ₽
Действует акция «5 + 1»
При участии пяти руководителей от одной компании (одного юридического лица) шестой участвует бесплатно.
Стоимость
10.500 рублей
Отзывы
Наталья Гончарова
Руководитель обучения и развития персонала «Сударь»
Узнала ряд инсайтов про себя, как руководителя. Близка к новому плану своих действий, связанных с программой развития для своей компании. Пора менять директиву в управлении на развитие в управлении через коучинг
Евгений Забелин
Руководитель отдела разработки «Озон»
Получил информацию по использованию коучинга в команде. Планирую начать применять стимулирующие вопросы, модель grow и структуру личной беседы с сотрудниками
Алексей Михайлов
Руководитель направления «hq.events NIGHT STREET»
Инструментарий ведения беседы с сотрудниками был очень полезен. Обязательно возьму Модель GROW в работу
Регистрация на мероприятие
Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните анкету.
Информация о Вас будет доступна только организаторам.
Ближайшие мероприятия