Заявка на мероприятие
16 августа 2019
6 причин развивать коучинговую культуру в вашей компании
В прошлом году организации потратили более двух миллиардов долларов на услуги
управленческого коучинга, эти данные приводит College of Executive Coaching.
⠀
Все больше руководителей, принимающих решения, признают, что коучинг является
лучшим методом развития сотрудников для достижения бизнес-результатов. Хотя коучинг первоначально использовался на высшем уровне, все больше организаций расширило
использование коучинга для рядовых на каждом этапе их карьеры.
⠀
Институт человеческого капитала (HCI) и Международная федерация коучинга (ICF) провели опрос 900 специалистов в области обучения и развития, руководителей и выявили 6 ключевых преимуществ создания культуры коучинга в компании:
⠀
- Увеличение производительности и качества.
- Улучшение рабочих отношений, командной работы.
- Снижение стресса.
- Лучшее управление временем, быстрая адаптация и лучшее принятие решений.
- Более высокая вовлеченность сотрудников. Уровень вовлеченности сотрудников в организациях с сильной культурой коучинга на 12% выше, чем в других организациях.
- Лучшие финансовые показатели. Организации с сильной коучинговой культурой сообщают о недавнем увеличении выручки на 13% по сравнению со своими коллегами по отрасли.
Участники опроса, представляющие организации с развитой коучинговой культурой, сообщили,
что важную роль в ее создании сыграли программы обучения менеджеров использованию навыков коучинга и коучингового подхода.
Поделиться в социальных сетях