Ирина Потапенко, менеджер по развитию персонала крупной FMCG компании
Я пришла на программу уже с пониманием, что такое менторинг. База у меня была.
Но хотелось систематизировать знания, усилить методическую часть и выстроить более чёткую структуру работы.
Самым запоминающимся для меня стала практика.
Мы отрабатывали схемы, структуру менторинга, логику построения беседы. В работе в парах можно было не просто услышать модель, а попробовать её и увидеть, насколько по-разному можно выстраивать процесс.
Мне близка чёткость и структурность программ — материал подаётся лаконично, понятно и методически выстроенно.
Главные изменения для меня — в профессиональной уверенности. Мы запустили менторинг в компании, и мне было легко входить в этот процесс. Я понимала, что делаю и зачем.
Появилась внутренняя готовность, больше зрелости и ясности в роли ментора. Не интуитивное ведение, а осознанная, структурная работа.