Онлайн мастер-класс «Руководитель нового времени: личная эффективность и лидерский потенциал»

Дата

20 августа

Город

Онлайн формат

[{"city":"\u041e\u043d\u043b\u0430\u0439\u043d \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442","phone":"+79242133442","email":"info@coachistokspb.ru","date_start":{"timestamp":"1787184000","formatted":"20.08.2026"},"date_end":{"timestamp":"1787184000","formatted":"20.08.2026"}}]

Какова цель программы?

Современный руководитель работает в условиях постоянных изменений, высокой скорости, неопределенности и перегрузки.
Сегодня уже недостаточно просто ставить задачи и контролировать процессы.

Руководителю нового времени важно:

  • управлять собой в условиях высокой нагрузки,
  • сохранять ясность мышления и устойчивость,
  • выстраивать сильные отношения с командой,
  • влиять не только через должность, но и через лидерство.

На мастер-классе поговорим о том, какие навыки и внутренние опоры помогают руководителю оставаться эффективным, сохранять энергию и вести за собой команду в быстро меняющемся мире.

В программе мастер-класса:

  • Руководитель нового времени: что изменилось в лидерстве
    Почему старые модели управления перестают работать. Какие качества сегодня особенно важны для руководителя: гибкость, эмоциональная устойчивость, способность работать с неопределенностью, коммуникация и влияние.
  • Личная эффективность руководителя без постоянного «тушения пожаров»
    Куда уходит энергия руководителя и почему высокая занятость не равна эффективности. Разберем, как сохранять фокус, приоритеты и управленческую устойчивость в условиях многозадачности.
  • Лидерский потенциал: влияние без жесткого контроля
    Почему люди сегодня идут не только за сильным экспертом, но и за лидером, рядом с которым можно расти, проявляться и брать ответственность. Как формировать доверие, вовлеченность и зрелую коммуникацию в команде.
  • Эмоциональная устойчивость руководителя
    Как руководителю справляться с напряжением, неопределенностью и высоким уровнем ответственности, не передавая тревогу команде.
  • Главные ловушки современного руководителя
    Микроменеджмент, перегрузка, гиперконтроль, невозможность делегировать, желание «все держать на себе», и как это влияет на команду и результаты.

В формате мастер-класса:

✔ Практические упражнения
✔ Самодиагностика управленческого стиля
✔ Разбор реальных управленческих ситуаций
✔ Инструменты для личной эффективности и лидерства

В результате мастер-класса вы:

  • увидите свои сильные стороны и ограничения как руководителя
  • поймете, какие навыки помогают современному лидеру сохранять эффективность и влияние
  • получите практические инструменты для более устойчивого и зрелого управления командой

Когда:

20 августа
12:00–14:00 МСК

Место проведения:

ОНЛАЙН в ZOOM

Готовы ответить на ваши вопросы:

+7 924 213 34 42

Ведущие программы

Анна Когтева

  • Руководитель Представительства International Coach Centre ISTOK во Владивостоке 
  • Практикующий коуч PCC ICF 
  • Член ICF (Международной Федерации Коучинга)
  • Бизнес- коуч 
  • Тренер программ обучения
  • Ментор международных программ обучения коучингу 
  • Психолог

Скачать портфолио

Светлана Бородина

  • Руководитель представительства International Coach Centre ISTOK в Санкт-Петербурге
  • Ведущая программы «Профессиональный коучинг», бизнес-тренер, фасилитатор
  • Executive, бизнес и командный коуч PCC ICF
  • 1200+ часов индивидуальных сессий, 1500+ часов командных сессий
  • 13 лет успешной работы в сфере обучения и развития персонала
  • 17-летний опыт работы с командами
  • Специалист в области личной эффективности, лидерства и развития команд

Скачать портфолио

Приглашаем:

собственников бизнеса

руководителей команд и подразделений

тимлидов и project/product-менеджеров

HR-руководителей

специалистов, которые переходят в управленческую роль

Регистрация на мероприятие

Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните анкету.
Информация о Вас будет доступна только организаторам.