Онлайн мастер-класс «Психологическая безопасность команды»

Дата

09 июля

Город

Онлайн формат

[{"city":"\u041e\u043d\u043b\u0430\u0439\u043d \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442","phone":"+79242133442","email":"info@coachistokspb.ru","date_start":{"timestamp":"1783555200","formatted":"09.07.2026"},"date_end":{"timestamp":"1783555200","formatted":"09.07.2026"}}]

Какова цель программы?

Почему сотрудники молчат, теряют инициативу и не берут ответственность и как руководитель может это изменить?

На мастер-классе разберем, как стиль коммуникации и лидерства влияет на атмосферу в команде, почему сотрудники перестают говорить правду и проявлять инициативу, и какие управленческие действия помогают создавать одновременно и психологическую безопасность, и ответственность.

Этот мастер-класс про среду, в которой сотрудники готовы включаться, предлагать идеи, брать ответственность и не бояться обсуждать сложные вопросы.

В программе мастер-класса:

  • Почему сотрудники молчат и перестают проявлять инициативу
    Что такое психологическая безопасность и как она влияет на вовлеченность, ответственность и качество коммуникации в команде. Разберем 4 уровня психологической безопасности.
  • Главные разрушители безопасности в команде
    Какие действия руководителя незаметно создают напряжение, страх ошибок и «культуру молчания». И что делать вместо этого – простые инструменты руководителя.
  • Психологическая безопасность и высокая требовательность
    Почему безопасность – это про возможность открыто думать, обсуждать и брать ответственность при высоких стандартах работы.
  • «Страх ошибки» как управленческая норма
    Как реакция руководителя влияет на инициативу сотрудников, желание предлагать идеи и готовность говорить о проблемах вовремя.
  • Почему обратная связь не работает
    Разберем типичные ошибки коммуникации, после которых сотрудники закрываются, перестают слышать и избегают сложных разговоров.

В формате мастер-класса:

✔ Практические упражнения
✔ Разбор управленческих ситуаций и кейсов
✔ Самодиагностика команды
✔ Конкретные инструменты для ежедневной работы руководителя

В результате мастер-класса вы:

  • увидите, какие управленческие привычки снижают инициативу и открытость в команде
  • поймете, как создавать атмосферу доверия без снижения требовательности
  • получите практические инструменты для более открытой и зрелой коммуникации в команде

КОГДА:

9 июля
12:00–13:30 МСК

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

ОНЛАЙН в ZOOM

Готовы ответить на ваши вопросы:

+7 924 213 34 42

Ведущие программы

Светлана Бородина

  • Руководитель представительства International Coach Centre ISTOK в Санкт-Петербурге
  • Ведущая программы «Профессиональный коучинг», бизнес-тренер, фасилитатор
  • Executive, бизнес и командный коуч PCC ICF
  • 1200+ часов индивидуальных сессий, 1500+ часов командных сессий
  • 13 лет успешной работы в сфере обучения и развития персонала
  • 17-летний опыт работы с командами
  • Специалист в области личной эффективности, лидерства и развития команд

Скачать портфолио

Анна Когтева

  • Руководитель Представительства International Coach Centre ISTOK во Владивостоке 
  • Практикующий коуч PCC ICF 
  • Член ICF (Международной Федерации Коучинга)
  • Бизнес- коуч 
  • Тренер программ обучения
  • Ментор международных программ обучения коучингу 
  • Психолог

Скачать портфолио

Приглашаем:

собственников бизнеса

руководителей команд и подразделений

тимлидов и project/product-менеджеров

HR-специалистов

всех, кто работает с командами и людьми

Регистрация на мероприятие

Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните анкету.
Информация о Вас будет доступна только организаторам.