Давайте представим, что вы руководитель отдела продаж крупной компании.

Ежедневно вы несёте ответственность за результаты отдела, сотрудников и развитие бизнеса.

Как думаете, сложно ли вам было бы уйти от директивного стиля управления?

Почему может быть сложно уйти от директивного стиля управления:
1. Нетерпение
2. Недоверие
3. Желание быстрых результатов

Но если уйти от роли человека, который всегда знает, как лучше: результаты могут быть более эффективными и долгосрочными.

Какие вопросы помогут внедрить недирективность в свой стиль:

❌ Вместо: есть предложения?
✅ Задайте вопрос: какие есть предложения?

❌ Вместо: почему у тебя низкие показатели?
✅ Задайте вопрос: что поможет тебе выйти на нужные показатели?