Как руководитель справлялась с трудностями управленческой работы

Часто студенты благодарят нас за то, что обучение изменило их жизни, а мы только улыбаемся на это. Одна из таких историй от Анастасии Бахметовой, руководителя компании «Этажи» из Питера.

«Когда принимала решение об обучении, я недавно получила должность руководителя. В подчинении огромный штат – ситуация для меня новая. Понять, как работать с потенциалом такой команды, было непросто.

Тогда к нам приехала Катерина Костюкова с корпоративным тренингом для руководителей. На нем я впервые услышала про коучинг. Появился интерес к теме, и мы с подругой решили – пробуем. Пошли на полное обучение. Я понимала, что это поможет в работе, но даже не осознавала, насколько это решение изменит мои взгляды на жизнь в целом.

Дальше было 4 сложных месяца, за которые появилось понимание – как работать с людьми, что ими движет, как работать с мотивацией и потенциалом команды. После обучения у меня гора с плеч упала, честно говоря. Все процессы стали происходить проще. Когда понимаешь, что движет людьми – все становится легче.

На тот момент у меня был еще личный запрос. Я думала о переезде. Металась между Новосибирском, Тюменью и Питером. Честно скажу, моей смелости на такое решение хватило только после программы. Она помогла разобраться, чего я хочу. На тот момент была семья, двое детей, а сюда же прицепом страхи и сомнения, поэтому найти ту самую цель и силы на нее было сложно. Решение приняла в процессе обучения – Питер, однозначно.

Сразу после, решив все вопросы, мы полетели жить в город, где раньше никогда не были. Но я помню, как приземлялся самолет и было четкое ощущение – мы дома.

Сейчас у меня в подчинении более 100 человек отдела продаж, но это больше не пугает. На самом деле коучинг полностью поменял мое отношение к себе, к своим целям и людям. Знаю – если бы не обучение, не жила бы сейчас в Питере, и не было бы многого из того, что у меня есть сейчас.»

Поделиться в социальных сетях