Тренинг для руководителей
«Развитие команд. Сопровождение трудных разговоров.»
г. Москва

Дата

12 сентября

— 13 сентября

Город

Москва

Контакты

[{"city":"\u041c\u043e\u0441\u043a\u0432\u0430 ","phone":"+79147701313","email":"info@coachistok.ru","date_start":{"timestamp":"1662940800","formatted":"12.09.2022"},"date_end":{"timestamp":"1663027200","formatted":"13.09.2022"}}]

Какова цель программы?

Ситуации, в которых в организации становится ясной потребность работать с командой:

  • резкий рост компании, который требует другого поведения, а сотрудники взаимодействуют по-старому.
  • накопились проблемы, которые в команде предпочитали не замечать (пока работает, не надо трогать) И уже прорывает.
  • между департаментами все чаще и чаще происходят конфликты (каждый в рамках своей функции стремиться к выполнению своих целей и в результате – лебедь рак и щука)
  • в команде тяжелая атмосфера и тратиться много усилий на то, чтобы мотивировать людей делать то, что они должны.
  • перед организацией новые вызовы и никто (включая самого главного) уже не знает как быть.
  • произошло серьезное обновление в команде, и нет сыгранности (старички не принимают новичков, а новички обесценивают то, что было до них итд)

 

В этих и других случаях у руководителя возникает потребность собрать команду и провести разговор. Разговор о том, что происходит и как с этим справиться. Часто потребность в этом разговоре возникает, но решение уже собраться и поговорить приходит гораздо позже. А что если в результате этого разговора станет хуже? Кто-то уйдет? Окончательно испортятся отношения, которые сейчас не ах, но и жить-то можно.. Вдруг мы что-то поймем, с чем не будем знать, как быть? Может лучше провести очередной корпоратив с алкоголем и на какое-то время получить анестезию от проблем

Но все-таки, наступает момент, когда в организации принимается решение – нам нужен разговор в команде о проблемах. (часто, это момент, когда уже тошнит от того как есть… но бывает и чуть заранее).

Программа «Развитие команды. Сопровождение трудных разговоров» посвящена основным моментам подготовки и проведения командной сессии, на которой людям необходимо проговорить трудные вопросы, связанные с взаимодействием в команде.

 

Программа будет полезна: 

  • руководителям, которые хотят получить дополнительные фокусы внимания при работе с командой
  • коучи, фасилитаторы, HR BP.

 

Основные темы:

  • Подготовка к трудному разговору. На что обратить внимание?
  • Сопровождение трудного разговора. Инструменты работы с группой.
  • Состояние ведущего.

 

Основные результаты:

  • Повысить осознанность по процессу подготовки и сопровождению трудного разговора в команде.
  • Получить инструменты фасилитации трудного разговора в команде.

 

Дата: 

12-13 сентября 2022 года.

 

Стоимость: 

13500 рублей при ранней оплате.

Ведущий:

Александр Костюков

  • Консультант по организационному развитию
  • Ведущий стратегических сессий
  • Спикер российских конференций по фасилитации и развитию персонала
  • Коуч первых лиц компании
  • Создатель коуч-походов в Непале, Корее, России / www.coachpohod.ru
  • Автор лагеря для взрослых / www.dacamp.ru

Скачать портфолио

Стоимость обучения


Стоимость

13500 рублей

Регистрация на мероприятие

Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните анкету.
Информация о Вас будет доступна только организаторам.