Практический онлайн интенсив
«Коуч-подход в управлении»

Начните создавать самостоятельную команду уже на интенсиве!

 

Старт 1 августа 2022г

 

Дата

01 августа

— 14 августа

Город

онлайн

Контакты

[{"city":"\u043e\u043d\u043b\u0430\u0439\u043d","phone":"+7(914) 770-13-13","date_start":{"timestamp":"1659312000","formatted":"01.08.2022"},"date_end":{"timestamp":"1660435200","formatted":"14.08.2022"}}]

Какова цель программы?

Интенсив даст возможность изучить коучинговый подход по международным стандартам, получить необходимые инструменты для развития команды!

НА ИНТЕНСИВЕ ВЫ:

  • Узнаете что такое коучинг и какие запросы можно решить в бизнесе
  • Поймете как с помощью коуч-вопросов решать управленческие задачи
  • На практике сможете сформулировать коуч-вопросы и получить развивающую обратную связь
  • Узнаете алгоритм проведения индивидуальной развивающей беседы с сотрудником
  • Поймете разницу и нюансы индивидуального и командного коучинга

 

По пути ли вам с коучингом?!
Примерьте на себя  коуч-подход в управлении на практике за небольшую стоимость

Ведущие:

Катерина Костюкова

  • Основатель и директор Международного центра коучинга «Исток»
  • Еxecutive коуч с 2012 года, PCC ICF
  • Член ICF (Международная федерация коучинга)
  • Сертифицированный ментор 
  • Автор международных программ обучения коучингу
  • Более 2600 часов коучинговой практики
  • Спикер российских T&D конференций 
  • Автор статей по бизнес коучингу

Скачать портфолио

Для кого эта программа?

Предпринимателей

Руководителей компании

Руководителей отделов, департаментов

Лидеров проектов

Кадрового резерва

Результат обучения

  • Получите практический опыт в применении коуч-подхода 

  • Убедитесь в правильности решения обучаться коучингу для развития себя как руководителя  своей команды

  • Сможете  применять базовые инструменты

  • Поймете, как влиять на работу своих сотрудников и команды для достижения поставленных задач

Программа

  • Доступ предоставляется до 15 августа.
  • Все уроки в записи.
  • После каждого урока домашнее задание на формирование навыков коуч-компетентного руководителя.
  • Одна живая встреча в ZOOM 12 августа в 09:00 по МСК.
  • Чат для участников интенсива с опытными кураторами

1. Суть управления в коучинговом стиле

  • Что такое коучинг и чем коучинг не является
  • Недирективный стиль управления 
  • Кейсы российских и международных компаний применения коуч-подхода
  • Пять составляющих коуч-позиции руководителя

Результат: 

  • Получите ясность что такое коучинг
  • Узнаете плюсы не директивного стиля управления
  • Проанализируете проявленность каждой составляющей коуч-позиции руководителя

Формат:

  • Уроки в записи 
  • Дополнительные материалы для скачивания
  • Онлайн встреча в режиме реального времени с куратором

 2. Базовые инструменты для развития сотрудника

  • Как задавать коуч-вопросы
  • Практика формулирования коуч-вопросов в разных управленческих ситуаций
  • Алгоритм проведения индивидуальной развивающей беседы с сотрудником
  • Модель GROW в цикле функций управления. Демонстрационная беседа с применением модели GROW
  • Структура коуч-беседы, когда у сотрудника “сбой” (невыполнение задач, отклонения по показателям, некачественная работа.

Результат:

  • Научитесь задавать развивающие вопросы
  • Получите структуру индивидуальной беседы с сотрудником
  • Освоите модель GROW и найдете точки применения в цикле функций управления
  • Соберете пул коуч-вопросов для сложных ситуаций

 

 3. Развитие команды

  • Методы развития команды. Как работает коуч-подход в работе с командой 
  • Проведение командных встреч  с применением коуч-инструментов
  • Важность подведения итогов работы с командой. Как сфокусироваться на прогрессе с помощью коуч-вопросов

Результат: 

  • Узнаете о нескольких методах развития команды 
  • Освоите коучинговые инструменты для создания самостоятельной команды
  • Научитесь фокусировать себя и членов команды на прогрессе через коуч-вопросы

 

Бонус: список деловой литературы для руководителей, по применению коуч-подхода и развитию команды

 

Сертификат по окончанию интенсива.

Стоимость обучения

Полная программа интенсива

Общее количество часов - 10

Практические занятия

Поддержка куратора

Чат поддержки с опытными коучами (кураторами)

Дополнительные материалы

Сертификат Истока

Доступ на 14-ть дней

4.990Р   вместо  9.000Р


Стоимость

4990 руб.

Отзывы

Кузнецова Наталья

HDR «VERONA MOBIL»

Руководителю с наше время без коучинга никак. Методы кнута и пряника уже давно не работают. И только вопросами, вовлекая в процесс обсуждения и принятия решения самим сотрудником, можно прийти к нужному результату.

Роман Ульянов

Совладелец сети школ развития интеллекта IQ007 и IQStar

Начал прибегать на определённом этапе алгоритма постановки задачи к правильным вопросам, которые помогают сотрудникам более качественно погрузиться и самостоятельно найти решения. Сотрудники по многим аспектам стали видеть больше смыслов. В совокупности с постоянной работой с командой коучинговый подход помогает ускорить её развитие.

Ольга Сенченко

Руководитель отдела обучения и развития «Северный» департамента по работе с персоналом "Россельхозбанк".

Коучинг подарил мне и команде возможность увидеть пространство вариантов при решении любых задач. Это повлияло на отношения в команде и продуктивность, а ещё это практически к нулю свело мою работу с мотивацией сотрудников. Коучинг работает, когда руководитель отдыхает.

Ольга Отраднова

Руководитель по работе с клиентами ПАО Сбербанк

Как руководителю мне коучинг помог лучше слышать себя и других. Применение коуч позиции и понимание намерения заданного вопроса повысил эффективность моих переговоров. Решены были сложные кейсы по удержанию крупных клиентов в банке. Беседы и обратная связь через коучинговые вопросы, повысили вовлеченность в команде и профессиональный рост сотрудников. Два сотрудника вошли в топ лучших по России.

Екатерина Буслова

директор по франчайзингу, соучредитель консалтингового центра

Руководитель применяет директиву тогда, когда не знает других вариантов, не владеет другими инструментами. Коучинговые инструменты – как раз и есть альтернатива. Они помогают мне в работе понимать, как я могу иначе – от этого строю свою работу с командой. Коучинг помогает верить, даёт такую хорошую основу для веры в способности команды.

Регистрация на мероприятие

Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните анкету.
Информация о Вас будет доступна только организаторам.