Практический онлайн интенсив
«Коуч-подход в управлении»

Начните создавать самостоятельную команду уже на интенсиве!

 

 

Дата

20 февраля

— 13 марта

Город

онлайн

[{"city":"\u043e\u043d\u043b\u0430\u0439\u043d","phone":"+7(914) 770-13-13","email":"info@coachistok.ru","date_start":{"timestamp":"1676851200","formatted":"20.02.2023"},"date_end":{"timestamp":"1678665600","formatted":"13.03.2023"}}]

Какова цель программы?

Как современному руководителю создать самостоятельную команду и сделать сотрудников более вовлечёнными в процесс? Как уйти от метода кнута и пряника? Какие инструменты можно использовать, чтобы сотрудник сам начал искать решения, а не бежал к руководителю за советом?

 

Уже более 50 руководителей из разных городов и компаний по всей России обучились коуч-подходу на интенсиве и успешно применяют знания и навыки на практике!

 

Интенсив будет вам полезен, если:

  • Ваши сотрудники не хотят работать и брать на себя ответственность за результат
  • Чувствуете, что у вас нет воздействия на коллектив
  • Испытываете сложность в коммуникации с коллективом
  • Вам приходится решать проблемы сотрудников и делать задачи вместо них
  • Ощущаете, что у вас недостаточно компетенций для эффективного воздействия на коллектив
  • Хотите расширить свои управленческие навыки 
  • Любите развитие 
  • Мечтаете о самостоятельной команде и сотрудниках, которые горят результатом компании

 

 

Участники интенсива уже смогли:

  • Оптимизировать рабочие процессы
  • Повысить производительность
  • Наладить коммуникацию с командой
  • Более глубоко проводить тренинги и встречи
  • Повысить эффективность работы с командой
  • Стимулировать мышление сотрудников на самостоятельный поиск решения

 

Приходите на интенсив и прокачивайте свои навыки управления!

 

 

Ведущие:

Катерина Костюкова

  • Основатель и директор Международного центра коучинга «Исток»
  • Еxecutive коуч с 2012 года, PCC ICF
  • Член ICF (Международная федерация коучинга)
  • Сертифицированный ментор 
  • Автор международных программ обучения коучингу
  • Более 2600 часов коучинговой практики
  • Спикер российских T&D конференций 
  • Автор статей по бизнес коучингу

Скачать портфолио

Для кого эта программа?

Предпринимателей

Руководителей компании

Руководителей отделов, департаментов

Лидеров проектов

Кадрового резерва

В результате интенсива вы:

  • Узнаете что такое коучинг и сможете с его помощью решить запросы в бизнесе и управлении 

  • Научитесь с помощью коуч-вопросов решать управленческие задачи и стимулировать мышление сотрудников

  • Сможете проводить индивидуальную развивающую беседу с сотрудником

  • Поймете, как влиять на работу своих сотрудников и команды для достижения поставленных задач

  • Сможете выстроить доверительные отношения с командой

  • Научитесь основам командного и индивидуального коучинга

  • Получите практические инструменты для развития самостоятельной команды и начнёте применять их уже на интенсиве

  • Убедитесь в правильности решения обучаться коучингу для развития себя, как руководителя  своей команды

  • Сможете более эффективно вести переговоры

Программа

  • Доступ предоставляется на 21 день.
  • Все уроки в записи.
  • После каждого урока домашнее задание на формирование навыков коуч-компетентного руководителя.
  • Одна живая встреча в ZOOM.
  • БОНУС: поддерживающий телеграмм-канал для участников интенсива

1. Суть управления в коучинговом стиле

  • Что такое коучинг и чем коучинг не является
  • Недирективный стиль управления 
  • Кейсы российских и международных компаний применения коуч-подхода
  • Пять составляющих коуч-позиции руководителя

Результат: 

  • Получите ясность что такое коучинг
  • Узнаете плюсы не директивного стиля управления
  • Проанализируете проявленность каждой составляющей коуч-позиции руководителя

Формат:

  • Уроки в записи 
  • Дополнительные материалы для скачивания
  • Онлайн встреча в режиме реального времени с куратором

 2. Базовые инструменты для развития сотрудника

  • Как задавать коуч-вопросы
  • Практика формулирования коуч-вопросов в разных управленческих ситуаций
  • Алгоритм проведения индивидуальной развивающей беседы с сотрудником
  • Модель GROW в цикле функций управления. Демонстрационная беседа с применением модели GROW
  • Структура коуч-беседы, когда у сотрудника “сбой” (невыполнение задач, отклонения по показателям, некачественная работа.

Результат:

  • Научитесь задавать развивающие вопросы
  • Получите структуру индивидуальной беседы с сотрудником
  • Освоите модель GROW и найдете точки применения в цикле функций управления
  • Соберете пул коуч-вопросов для сложных ситуаций

 

 3. Развитие команды

  • Методы развития команды. Как работает коуч-подход в работе с командой 
  • Проведение командных встреч  с применением коуч-инструментов
  • Важность подведения итогов работы с командой. Как сфокусироваться на прогрессе с помощью коуч-вопросов

Результат: 

  • Узнаете о нескольких методах развития команды 
  • Освоите коучинговые инструменты для создания самостоятельной команды
  • Научитесь фокусировать себя и членов команды на прогрессе через коуч-вопросы

 

Бонус: список деловой литературы для руководителей, по применению коуч-подхода и развитию команды

 

Сертификат по окончанию интенсива.

Стоимость обучения

Полная программа интенсива

Общее количество часов - 10

Практические занятия

Поддержка куратора

Чат поддержки с опытными коучами (кураторами)

Дополнительные материалы

Сертификат Истока

Доступ на 21 день

БОНУС: поддерживающий телеграмм-канал

БОНУСНЫЙ УРОК

 

до 10 февраля 5900 вместо 7900р


Стоимость

5900 руб.

Отзывы

Конева Елена

Спорт-мастер, директор по продажам

На интенсиве я научилась методу управления и развития команды через вопросы. Очень понравилась модель GROW обязательно буду её применять на практике. Также хочу отметить пользу навыка рефлексии и подведения итогов с командой. Буду рекомендовать интенсив всем знакомым и коллегам рукводителям

Роман Ульянов

Совладелец сети школ развития интеллекта IQ007 и IQStar

Начал прибегать на определённом этапе алгоритма постановки задачи к правильным вопросам, которые помогают сотрудникам более качественно погрузиться и самостоятельно найти решения. Сотрудники по многим аспектам стали видеть больше смыслов. В совокупности с постоянной работой с командой коучинговый подход помогает ускорить её развитие.

Анна Битенс

студия красоты "Марка", администратор

Я думаю, что благодаря тому, что я узнала на курсе я смогу лучше чувствовать собеседника, а главное, помочь/подтолкнуть его к решению своего же запроса самостоятельно. Очень понравилась модель grow, ее можно применять не только в работе, но и в повседневной жизни.

Анна Бондарь

Индивидуальный предприниматель

У меня сместился фокус на другой метод управления. Поняла, что проблема "несамостоятельности" сотрудников как минимум начинается с постановки неправильно вопроса. Буду внедрять вопросы. Основной фокус - это перестроить и научить свой мозг коучинговому подходу.

Марина Марченкова

ООО "Тренд", руководитель группы продаж

Появился фокус на самостоятельность сотрудников. Я поняла, что нужно не давать готовых решений, а направлять сотрудников думать самостоятельно и приходить к руководителю уже с вариантами решения.Спасибо за насыщенный полезный курс. Освежила уже имеющиеся знания, узнала новые крючки для улучшения эффективности команды и уже начала использовать в работе!

Регистрация на мероприятие

Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните анкету.
Информация о Вас будет доступна только организаторам.