Заявка на мероприятие
Практический онлайн интенсив
«Коуч-подход в управлении»
Начните создавать самостоятельную команду уже на интенсиве!
[{"city":"\u043e\u043d\u043b\u0430\u0439\u043d","phone":"+7(914) 770-13-13","email":"info@coachistok.ru","date_start":{"timestamp":"1687219200","formatted":"20.06.2023"},"date_end":{"timestamp":"1689033600","formatted":"11.07.2023"}}]
Какова цель программы?
Как современному руководителю создать самостоятельную команду и сделать сотрудников более вовлечёнными в процесс? Как уйти от метода кнута и пряника? Какие инструменты можно использовать, чтобы сотрудник сам начал искать решения, а не бежал к руководителю за советом?
Уже более 50 руководителей из разных городов и компаний по всей России обучились коуч-подходу на интенсиве и успешно применяют знания и навыки на практике!
Интенсив будет вам полезен, если:
- Ваши сотрудники не хотят работать и брать на себя ответственность за результат
- Чувствуете, что у вас нет воздействия на коллектив
- Испытываете сложность в коммуникации с коллективом
- Вам приходится решать проблемы сотрудников и делать задачи вместо них
- Ощущаете, что у вас недостаточно компетенций для эффективного воздействия на коллектив
- Хотите расширить свои управленческие навыки
- Любите развитие
- Мечтаете о самостоятельной команде и сотрудниках, которые горят результатом компании
Участники интенсива уже смогли:
- Оптимизировать рабочие процессы
- Повысить производительность
- Наладить коммуникацию с командой
- Более глубоко проводить тренинги и встречи
- Повысить эффективность работы с командой
- Стимулировать мышление сотрудников на самостоятельный поиск решения
Приходите на интенсив и прокачивайте свои навыки управления!
Ведущие:
Катерина Костюкова
- Основатель и директор Международного центра коучинга «Исток»
- Еxecutive коуч с 2012 года, PCC ICF
- Член ICF (Международная федерация коучинга)
- Сертифицированный ментор
- Автор международных программ обучения коучингу
- Более 2600 часов коучинговой практики
- Спикер российских T&D конференций
- Автор статей по бизнес коучингу
Для кого эта программа?
Предпринимателей
Руководителей компании
Руководителей отделов, департаментов
Лидеров проектов
Кадрового резерва
В результате интенсива вы:
-
Узнаете что такое коучинг и сможете с его помощью решить запросы в бизнесе и управлении
-
Научитесь с помощью коуч-вопросов решать управленческие задачи и стимулировать мышление сотрудников
-
Сможете проводить индивидуальную развивающую беседу с сотрудником
-
Поймете, как влиять на работу своих сотрудников и команды для достижения поставленных задач
-
Сможете выстроить доверительные отношения с командой
-
Научитесь основам командного и индивидуального коучинга
-
Получите практические инструменты для развития самостоятельной команды и начнёте применять их уже на интенсиве
-
Убедитесь в правильности решения обучаться коучингу для развития себя, как руководителя своей команды
-
Сможете более эффективно вести переговоры
Программа
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ РАННИХ ПТАШЕК!
Стоимость интенсива - 5900р, вместо 7900р!
Ваша экономия составит 2000р!
- Доступ предоставляется на 21 день.
- Все уроки в записи.
- После каждого урока домашнее задание на формирование навыков коуч-компетентного руководителя.
- Одна живая встреча в ZOOM.
- БОНУС: поддерживающий телеграмм-канал для участников интенсива
1. Суть управления в коучинговом стиле
- Что такое коучинг и чем коучинг не является
- Недирективный стиль управления
- Кейсы российских и международных компаний применения коуч-подхода
- Пять составляющих коуч-позиции руководителя
Результат:
- Получите ясность что такое коучинг
- Узнаете плюсы не директивного стиля управления
- Проанализируете проявленность каждой составляющей коуч-позиции руководителя
Формат:
- Уроки в записи
- Дополнительные материалы для скачивания
- Онлайн встреча в режиме реального времени с куратором
2. Базовые инструменты для развития сотрудника
- Как задавать коуч-вопросы
- Практика формулирования коуч-вопросов в разных управленческих ситуаций
- Алгоритм проведения индивидуальной развивающей беседы с сотрудником
- Модель GROW в цикле функций управления. Демонстрационная беседа с применением модели GROW
- Структура коуч-беседы, когда у сотрудника “сбой” (невыполнение задач, отклонения по показателям, некачественная работа.
Результат:
- Научитесь задавать развивающие вопросы
- Получите структуру индивидуальной беседы с сотрудником
- Освоите модель GROW и найдете точки применения в цикле функций управления
- Соберете пул коуч-вопросов для сложных ситуаций
3. Развитие команды
- Методы развития команды. Как работает коуч-подход в работе с командой
- Проведение командных встреч с применением коуч-инструментов
- Важность подведения итогов работы с командой. Как сфокусироваться на прогрессе с помощью коуч-вопросов
Результат:
- Узнаете о нескольких методах развития команды
- Освоите коучинговые инструменты для создания самостоятельной команды
- Научитесь фокусировать себя и членов команды на прогрессе через коуч-вопросы
Бонус: список деловой литературы для руководителей, по применению коуч-подхода и развитию команды
Сертификат по окончанию интенсива.
Стоимость обучения
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ РАННИХ ПТАШЕК!
Стоимость интенсива - 5900р, вместо 7900р!
Ваша экономия составит 2000р!
Полная программа интенсива
Общее количество часов - 10
Практические занятия
Поддержка куратора
Чат поддержки с опытными коучами (кураторами)
Дополнительные материалы
Сертификат Истока
Доступ на 21 день
БОНУС: поддерживающий телеграмм-канал
БОНУСНЫЙ УРОК
Стоимость
5900 руб.
Отзывы
Конева Елена
Спорт-мастер, директор по продажам
На интенсиве я научилась методу управления и развития команды через вопросы. Очень понравилась модель GROW обязательно буду её применять на практике. Также хочу отметить пользу навыка рефлексии и подведения итогов с командой. Буду рекомендовать интенсив всем знакомым и коллегам рукводителям
Роман Ульянов
Совладелец сети школ развития интеллекта IQ007 и IQStar
Начал прибегать на определённом этапе алгоритма постановки задачи к правильным вопросам, которые помогают сотрудникам более качественно погрузиться и самостоятельно найти решения. Сотрудники по многим аспектам стали видеть больше смыслов. В совокупности с постоянной работой с командой коучинговый подход помогает ускорить её развитие.
Анна Битенс
студия красоты "Марка", администратор
Я думаю, что благодаря тому, что я узнала на курсе я смогу лучше чувствовать собеседника, а главное, помочь/подтолкнуть его к решению своего же запроса самостоятельно. Очень понравилась модель grow, ее можно применять не только в работе, но и в повседневной жизни.
Анна Бондарь
Индивидуальный предприниматель
У меня сместился фокус на другой метод управления. Поняла, что проблема "несамостоятельности" сотрудников как минимум начинается с постановки неправильно вопроса. Буду внедрять вопросы. Основной фокус - это перестроить и научить свой мозг коучинговому подходу.
Марина Марченкова
ООО "Тренд", руководитель группы продаж
Появился фокус на самостоятельность сотрудников. Я поняла, что нужно не давать готовых решений, а направлять сотрудников думать самостоятельно и приходить к руководителю уже с вариантами решения.Спасибо за насыщенный полезный курс. Освежила уже имеющиеся знания, узнала новые крючки для улучшения эффективности команды и уже начала использовать в работе!
Регистрация на мероприятие
Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните анкету.
Информация о Вас будет доступна только организаторам.
Ближайшие мероприятия