Интенсив «Коуч-подход в управлении»

Дата

31 июля

— 06 августа

Город

Онлайн

[{"city":"\u041e\u043d\u043b\u0430\u0439\u043d","phone":"+7(914) 770-13-13","email":"info@coachistok.ru ","date_start":{"timestamp":"1722384000","formatted":"31.07.2024"},"date_end":{"timestamp":"1722902400","formatted":"06.08.2024"}}]

Какова цель программы?

 

Освоение коучинговых инструментов для раскрытия потенциала сотрудников и повышения вовлеченности команды.

Программа разработана специально для руководителей, которые готовы менять свой управленческий стиль в сторону недирективности, раскрывая потенциал сотрудников и повышая вовлеченность членов своей команды.

 

• Полная программа интенсива
• Чат поддержки
• Дополнительные материалы
• Сертификат
• Доступ на 21 день

 

 

 

 

Регистрируйтесь, чтобы улучшить свой управленческий стиль в сторону недирективности а также раскрыть потенциал сотрудников и повысить вовлеченность членов своей команды.

 

Переходите по ссылке, чтобы пройти регистрацию: https://b24-r8oj9j.bitrix24.site/crm_form_vyiby/

 

 

 

Ведущие программы

Катерина Костюкова

  • Основатель и директор Международного центра коучинга «Исток»
  • Еxecutive коуч с 2012 года, PCC ICF
  • более 2600 часов коучинговой практики.
    Член ICF (Международная федерация коучинга)

Скачать портфолио

Программа



31 июля - 1 августа

1 модуль

1 модуль | 31 июля 1 августа | 9:0011:00 (МСК)

 

Суть управления в коучинговом стиле

 

• Что такое коучинг и чем коучинг не является
• Недирективный стиль управления
• Кейсы российских и международных компаний
• Пять составляющих коуч-позиции руководителя

 

Базовые инструменты для развития сотрудника

 

• Практика формулирования коуч-вопросов в управленческих ситуациях
• Алгоритм проведения индивидуальной развивающей беседы с сотрудником
• Демонстрационная беседа с применением модели GROW
• Структура коуч-беседы, когда у сотрудника «сбой»‎

 

Базовые инструменты для развития сотрудника

• Методы развития команды. Как работает коуч-подход в работе с командой
• Проведение командных встреч с применением коуч-инструментов
• Важность подведения итогов работы с командой. Как сфокусироваться на прогрессе с помощью коуч-вопросов.

6 августа

2 модуль

2 модуль | 6 августа

 

Воркшоп
9:00–10:00 (МСК)

 

Получение сертификата

Стоимость обучения

Специальное предложение при оплате до 10 июля:
4800 ₽, вместо 6800 ₽
Ваша экономия составит 2000 ₽

 

 

Действует акция «5 + 1»
При участии пяти руководителей от одной компании (одного юридического лица)
шестой участвует бесплатно.


Стоимость

6800 рублей

Регистрация на мероприятие

Чтобы зарегистрироваться на это событие, заполните анкету.
Информация о Вас будет доступна только организаторам.