Увольнять или развивать нерадивого сотрудника?
Катерина Костюкова
Основатель и директор Международного центра коучинга «Исток», Еxecutive коуч с 2012 года, PCC ICF, более 2600 часов коучинговой практики.
8 коучинговых вопросов для эффективной планерки с командой

Фото: pexels.com

Коллеги, делимся сильными вопросами, которые помогут провести планерку. Забирайте с собой на встречу с командой!

О целях и задачах

  • Как может звучать наша цель в самом амбициозном варианте?
  • Что мы можем начать делать по-другому, чтобы гарантировано достичь цели? А ещё?
  • Кто или что поможет выполнить задачу в срок?
  • Что важно учесть перед тем, как приступить к действию?

О внедрении идей в жизнь

  • Каким вы видите весь план?
  • По шкале от 1 до 10, какова вероятность, что наш план осуществится? Что нужно, чтобы эта вероятность поднялась до 10?
  • Какие три действия нужно предпринять, чтобы увидеть первые результаты уже на этой неделе?
  • Каким будет первый шаг?

Эффективных вам планёрок!

Поделиться в социальных сетях
Катерина Костюкова
Основатель и директор Международного центра коучинга «Исток», Еxecutive коуч с 2012 года, PCC ICF, более 2600 часов коучинговой практики.