Руководители, хотим вам рассказать про коучинговый инструмент модель GROW, который может помочь вам провести совещания или разговоры с командой в период карантина. Он состоит из 4 этапов коучингового диалога, в котором обсуждаются цели, обзор реальности, ваши возможности и план дальнейших действий.
⠀
1 ЭТАП
Goal | Постановка цели
-Какие цели вы ставите с командой?
-К какому сроку вы хотите их достичь?
-Что вы получите благодаря их достижению?
⠀
2 ЭТАП
Reality | Обзор реальности
-Какие ресурсы у вас уже есть для достижения поставленных целей?
-Что уже сделано?
-Где вы по отношению к результатам?
⠀
3 ЭТАП
Options | Наши возможности
-Каковы все ваши возможности? А ещё?
-Что ещё вам может понадобиться для достижения цели?
⠀
4 ЭТАП
Will | Конкретный план действий
-Каким вы видете план дальнейших действий?
-Кто и какую ответственность берет на себя?
-Каков первый шаг?
⠀
Рекомендации, которые позволят адаптировать этот инструмент под сегодняшние реалии на период самоизоляции:
⠀
1  Говорите на короткие дистанции на несколько дней вперёд или неделю. Чётко ставьте временные рамки — на какой период действует то, что вы сейчас обсуждаете. Потом передоговоритесь с командой или оставляйте ту же концепцию.
2  Помогайте сотрудникам обрести спокойствие и стабильность. Используйте в своей речи слова:
«Мы договорились, что будет вот это…»
«Я гарантирую, что будет вот это…».
⠀

⠀

⠀

⠀

⠀